不要用战术的勤奋去掩盖战略的懒惰

商业模式画布能够帮助我们思考清楚我们的核心目标、定位、如何盈利等关键信息。

它包含如下9个部分：

价值主张

我们为顾客提供的服务是什么？

我们为用户创造什么价值？

客户细分

目标用户群体

关键活动

市场推广、软件编程，用来描绘为了确保其商业模式可行，企业必须做的最重要的事情

渠道通路

分销路径、商铺、App、网站等用来描绘公司是如何沟通接触其客户细分而传递其价值主张

客户关系

同目标用户建立怎样的关系，用来描绘公司与特定客户细分群体建立的关系类型

重要资源

资金、人才，用来描绘让商业模式有效运转所必需的最重要的因

合作伙伴

让商业模式有效运作所需的供应商与合作伙伴的网络

固定成本

运营一个商业模式所引发的所有成本

收入来源

用来描绘公司从每个客户群体中获取的现金收入